01
多彩なレストランブランドを24店舗展開
Q.事業内容について教えてください。
人事部
当社は飲食店・レストランの企画・運営を中心に、アメリカン、カリフォルニア、イタリアン、ハワイアン、メキシカン、シーフード、ステーキ、洋食、ラーメンなど、多彩なブランドを展開しています。
横浜・湘南・東京・千葉を中心に合計24店舗を運営しており、今後の店舗運営を担う人材の確保が欠かせません。
02
応募者が50〜60代に偏り、若手と出会えない
Q.従来の求人媒体では、どのような課題がありましたか?
人事部
飲食業界に特化した求人媒体を中心に募集していましたが、応募者が50代・60代に偏りやすく、20代・30代の若手からの応募を十分に獲得できていませんでした。
社内でも正社員の高齢化が進んでいたため、将来の店舗運営や組織体制を考えるうえで、若手人材の採用を強化する必要がありました。
03
20代前半の候補者を選考へ送客
Q.新たな採用経路では、どのような変化がありましたか?
人事部
当社が必要としている若手層に対象を絞り、候補者の経験や希望を確認したうえで選考へ送客してもらいました。
導入初月から、従来の媒体ではなかなか応募を獲得できなかった20代前半の候補者2名と接点を持つことができました。採用ターゲットに合う候補者と、無理なく選考を進められるようになりました。
04
応募した2名をともに採用
Q.導入後の採用成果について教えてください。
人事部
サービス導入からわずか1か月で応募した20代前半の2名が、いずれも採用に至りました。採用単価は1名あたり20万円です。
これまで課題だった若手層からの応募を獲得できただけでなく、実際の採用まで短期間でつながったことで、社員の年齢構成を改善するための具体的な一歩となりました。
